Planowanie to połowa sukcesu projektu.

Nasze usługi konsultingowe obejmują:

• profesjonalne analizy przedwdrożeniowe,
• zdefiniowanie i formalizację wymagań wobec systemów CPM (raportowanie, planowanie, budżetowanie) oraz Financial Governance (Sprawozdawczość, SOX),
• przygotowanie planu projektu, analizę niezbędnych zasobów,
• zarządzanie i nadzór nad wykonaniem projektów przy zapewnieniu odpowiedniej kontroli nad przebiegiem i wysoką jakością prac wdrożeniowych,
• pracę konsultantów o wieloletnim doświadczeniu w budowaniu modeli finansowych i procesów kontrolingowych ,
• analizę wydajności funkcjonujących modeli, wskazanie miejsca możliwych usprawnień i sposobów ich realizacji.